生信新材：以黨建引領企業高質量發展

坐落在江南詩山敬亭山南麓——宣城經濟技術開發區的安徽生信新材料股份有限公司，是國家高新技術企業，國有控股公司，皖南地區規模最大、規格最全、輻射最廣的鋁合金型材專業制造商。多年來，該公司管理層一直保持一個良好的理念，那就是“把企業文化融入黨建工作，讓黨建工作更好服務企業發展”的理念深深植入企業的內部管理，黨建助力企業轉型、引領企業高質量發展，為企業健康、穩定、快速發展奠定了堅實基礎。

2003年7月，安徽生信新材料股份有限公司從“國家歷史文化名城”安徽宣城發力，經過多年的發展，資產從500萬元發展到6億元，年產值從數萬元到10多億元，生產線從10多條發展到80余條。多年來，生信新材不忘回報社會，累計向社會公益事業和弱勢群體捐款超過1500萬元，黨支部多次獲得先進基層黨組織、“雙強六好”黨組織等榮譽稱號，公司先后榮獲“安徽首屆慈善獎”，宣城市“最具愛心企業”等榮譽稱號。

以黨建為統領  發揮黨員標桿示范作用

為凝聚全員共識，謀求健康持續的和諧發展，生信新材充分發揮黨建的把關定向作用和黨員隊伍的先鋒模范作用。公司現有黨員41名，他們堅守在公司不同的崗位，兢兢業業，以身作則，發揮出標桿示范作用，為全體員工做出了表率。自2005年成立黨支部以來，公司發展黨員15名，預備黨員1名，確定為重點發展對象3名，從而使黨組織在員工中產生出一定的向心力和凝聚力。

強化黨員教育，保持黨員思想先進性。公司黨支部制定學習計劃，采取個人自學與集中學習，書本理論學習與網絡平臺學習相結合的方式，組織黨員員工重點學習習近平重要講話精神和黨的各級會議精神，學習李夏、陳陸等優秀黨員的先進事跡，通過“學習強國”、支部微信群等實時學習有關知識，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

豐富黨建活動，增強黨員隊伍凝聚力。組織黨員到宣州區雙橋生信敬老院開展“送愛心、暖老人”活動，到宣州區向陽烈士陵園開展“不忘初心追憶先烈、牢記使命建功生信”主題教育活動，在公司開展“我是黨員我帶頭”公共區域衛生清掃等志愿服務活動，組織黨員觀看國慶大閱兵、學習李夏同志先進事跡，發動黨員進行“棟梁工程”“利奇馬災害”捐款，組織黨員群眾開展“慶祝國慶 建功生信”環湖長跑比賽，與宣城工投公司聯誼開展“摜蛋比賽”活動等，豐富多彩的活動豐富了黨建文化內涵。

強化陣地建設，夯實黨建陣地基礎。對黨員活動室進行了改造和提升，在“六有”的基礎上，使黨員活動室更加規范、整潔和明亮，購置黨建、技術等書籍書刊150余冊。以公司網站、微信群、QQ群、微信公眾號平臺為基礎，開展宣傳和學習工作，組織參加“黨的十九大精神網上知識問答活動”、“微笑前行”笑臉征集活動、“支部建設微經驗”學習等。

以員工為中心  在服務大局中彰顯力量

生信新材堅持人人都做思想政治學習教育工作的大隊伍觀念，以“點、線、面”全面展開工作。“點”即每一名員工，“線”即從部門、車間、領導到生產一線班組長，“面”即從各部門、班組的思想政治教育學習網絡平臺，調動全體員工的積極性，把學習教育工作延伸到生產、服務及管理各個環節。

深入一線研究問題。公司高管每周到車間一線走訪不少于2次，收集員工反映的各種問題，每月通過經理辦公會、生產調度會，研究分析員工中出現的熱點問題。部門車間通過交流座談、信訪接待、樹立典型等教育引導員工提升素質，端正思想。對思想波動較大的員工談心，積極主動地給予真誠的關心和幫助，充分發揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調動積極因素的作用，確保了工作的順利進行。僅2020年，為30多名員工解決個人問題30余個，化解員工之間誤解、矛盾糾紛13個，切實解決員工共性訴求5個，為車間穩定打下堅實基礎。

強化監督加強內控。公司依托內控建設，嚴格制度執行，加強監督檢查，通過強化員工教育、監督問責，使員工樹立正確的價值觀，逐步提高員工思想政治理論水平。每年，公司組織新、老員工認真學習《勞動法》《合同法》等有關法律法規，平均每名員工每年至少參加2次集中學習。我市首家“揚子講堂”在生信新材掛牌，市檢察院、市司法局、市人社局等職能部門多次到公司開展“以案說法”警示教育等多項主題活動。為進一步加強檢查監督力度，每年發布30多期制度執行力情況通報和12期內控情況通報，形成了教育、檢查、整改、再教育的工作機制。通過法律法規的學習以及對各種案例進行深入分析，提高職工的法律意識、防范意識和相互監督意識，消除職工貪念和僥幸心理，把違法犯罪消滅在萌芽狀態。

強化安全防范意識。多年來，生信人始終視安全發展為企業發展的第一要務，堅持以理念創新為引領，牢固樹立安全發展理念，健全完善安全生產責任體系，持續推進安全風險分級管控、事故隱患排查治理、安全生產標準化建設，以重大安全隱患排查為切入點，嚴標準、嚴管理、嚴要求、嚴考核，狠抓安全管理，保持了安全生產平穩發展態勢。特別是黨的十八大以來，生信新材持續推進安全文化建設，形成了具有生信特色、內涵豐富的“1+360”安全文化理念體系（“一個核心安全理念+三大安全承諾、六大安全觀念、零安全目標”的“1+360”安全文化體系），在公司上下形成了“我想安全、我要安全、我會安全、我能安全”的良好氛圍，保證和推動了公司安全、穩定、和諧的高質量發展。

以發展為基礎  匯聚企業轉型發展動力

生信新材通過加強員工思想道德建設，提振發展信心，不斷提升員工素質修養，提高服務意識和服務水平，打造了一支思想高尚、團結上進的員工隊伍，形成了人心齊、士氣盛的良好局面。2020年，在受新冠肺炎疫情影響、公司停產一個月的情況下，銷售鋁合金型材近5萬噸，實現營業收入約10億元，與上年度基本持平。

強化人才培養。公司開展一對一“師帶徒”結對活動，讓新員工能夠盡快適應新崗位。對車間人員流失情況進行考核，對優秀師傅給予獎勵，對不作為的部門負責人或直接影響員工穩定的責任人給予考核扣分。為強化人才培養，公司一方面加強中層干部考核，另一方面對連續服務滿一年以上的所有員工給予額外的年度一次性獎勵。為營造“比學趕幫超”的良好氛圍，公司還組織車間開展技能大練兵，完善相關獎勵制度，鼓勵員工踴躍提出重大改善提案。通過科技創新和研發，已獲得國家專利80項、軟件著作權8項，參與起草和編制國家標準、行業標準4項。自2018年6月開展精益管理活動以來，公司收到重大改善提案12件、一般提案150多件，其中重大改善提案已經實施的有6件、一般提案實施的有90件，為公司節約生產成本150多萬元。

加強后勤管理。為改善員工住宿條件，改造宿舍樓，增加了51個房間，安裝了120臺空調，每個房間只安排2人住宿，避免了以往住宿擁擠和吵鬧現象，讓員工得到更好地休息。為改善用餐伙食，確保食品安全衛生，自2020年1月開始，提高了伙食補助標準，食堂用的食材也由公司選定了較好的供應商，實行定點采購食材。同時，安排一名副總經理參與食堂日常監督管理。為改善生產工作環境，抓廠容廠貌的建設工作，抓好宿舍、食堂、公共場所的衛生工作，樹立良好的公眾形象，企管部加大監督檢查力度。

關心員工生活。關心職工家庭幸福，關注職工子女教育培養，是生信新材的優良傳統。為營造良好的重教助學氛圍，激勵更多職工子女學習成才，生信新材已連續多年對員工子女考入大學的給予物質獎勵。公司密切關注員工家庭生活狀況，發現有異常情況，及時溝通、疏導；發現員工有困難的，倡導同事給予幫扶和關愛；對特別困難的，公司工會給予物質幫助。自2003年公司成立以來，先后幫助困難員工600多人次，累計給予物質幫助價值250多萬元。

中流砥柱挽狂瀾，攜手前進志更堅。生信新材像東方地平線上剛剛升起的一輪紅日，正爆發出強勁的生命力。“誠信生信、品質生信、創新生信、責任生信”的文化在每一個生信人的心中生根發芽。生信新材，正在向著“建設區域最大鋁型材生產基地”的宏偉目標闊步前進，在打造中國品牌的萬里征途上，生信新材必將演繹出更加恢宏的未來?。?021年7月8日《宣城日報》）