（摘自廣西投資促進局公眾號）面對困境，廣西堅持政策為大、項目為王、環境為本、創新為要，按照“小、專、精、準、實”工作方法，推出應對疫情沖擊抓好招商引資十條措施，創新提出招商引資“六步”工作法，推動全區招商引資實現平穩增長、穩中有進，先后實現“開門紅”、“雙過半”，以招商引資的好成績支撐穩住全區經濟增長的基本盤。

第一步?項目策劃

聚焦當地產業規劃和項目布局，依托區位優勢、資源稟賦、產業配套、市場空間、要素成本、優惠政策等情況，策劃包裝重點產業招商項目，編制招商項目投資建議書，對外發布。??

第二步?目標篩選

按照“三個匹配”原則，即企業主營業務、投資領域與當地重點產業規劃相匹配，企業投資方向、投資需求與當地特色產業和資源優勢相匹配，企業投資項目、要素需求與當地重大項目布局相匹配，篩選梳理重點目標企業，編制重點產業招商地圖，按圖索驥。??

第三步?對接洽談

組建專業招商團隊，瞄準重點目標企業，采取上下聯動、部門互動與“走出去”“請進來”等方式，就項目投資規模、投資周期、投資內容、合作模式、效益分析、優惠政策，以及投資者的權利、義務、責任等方面精準對接、深入洽談，編制投資項目合作協議文本，確定主要條款。

第四步?項目簽約

根據合作協議主要條款內容，組織項目選址考察，建立項目預審評估和風險防控機制，創新合作模式，強化雙方責任對等、利益共享、風險共擔，正式簽訂投資合同（協議），實現合作共贏。

第五步?要素保障

建立招商引資項目要素保障機制，優化土地、環保、能耗等方面的資源配置，創新投融資方式，集聚各類高端人才，創造良好的政務、法制、輿論環境，提高辦事效率，打造政策服務的高地、投資成本的洼地，確保項目落地。

第六步?服務落地

建立招商引資項目直通車機制，協調解決項目融資難、用地難、征拆難、前期工作不充分等問題，推行“項目代辦”服務，組織、督促、協調項目開工建設，加強對項目進度、建設質量、履約情況的評估驗收，確保項目早開工、早投產、早見效。(信息員：歐志康? 審核領導：江雪? 聯系電話：0772-2635065）